Facility Management and Services 033

/ Segundo trimestre 2023 76 1 ANIVERSARIO FUTURE MOTORS ¿Cuáles, cree, que son los grandes re- tos que tiene el sector del FM en Espa- ña para los próximos años? En primer lugar, el sector del FM tiene que conseguir desarrollarse de manera mucho más generalizada en el ecosiste- ma empresarial de nuestro país, ya que la figura del Facility Manager es todavía un puesto muy innovador y poco im- plantado en España. Para la mayoría de las empresas, el gasto en mantenimiento de sus edificios suele situarse alrededor de un tercio de su presupuesto general, por lo que es necesario contar con un profesional capacitado para administrar de la mejor manera esos recursos. Debe coordinar y gestionar las acciones más adecuadas para asegurar la eficiencia energética y la sostenibilidad, así como diseñar, renovar o mantener los espacios de los inmuebles buscando los mejores servi- cios que serán destinados para equipar y conservar las instalaciones. El FM tiene que integrar la gestión técnica y energética de los edificios como una solución única y convertir- se en un promotor activo de medidas integrales de sostenibilidad. De este modo ayudará a sacar el máximo par- tido y rendimiento de los equipos, con soluciones orientadas a reducir costes y riesgos, maximizar la eficiencia en la gestión y aumentar la productividad de los empleados. ¿Cómo puede su empresa y sus solu- ciones impactar en los resultados que necesita cumplir el FM en materia de eficiencia energética y sostenibilidad? Turntide, la compañía que ha diseñado el motor eléctrico que comercializa Fu- ture Motos, se crea precisamente por la necesidad de modernizar los motores eléctricos, ya que el 90 por ciento de ellos son de inducción, obsoletos sin ninguna conectividad, y representan casi el 50 por ciento del consumo de electricidad, más que la iluminación, calefacción y electrónica combinadas. En Future Motors ya hemos consegui- do trabajar con grandes empresas de sectores como Real Estate, farmacéuti- co, salud y bienestar o industria cárnica. En todos ellos hemos conseguido ayu- dar a nuestros clientes a ser más sos- tenibles y eficientes energéticamente reduciendo su consumo de energía en hasta un 60 por ciento, permitiéndoles realizar una transición energética acer- tada, segura, rentable y eficiente. Es momento de invertir la tendencia actual del cambio climático. Y para eso comercializamos una tecnología disrup- tiva, para optimizar la manera en la que utilizamos la energía: el Smart Motor System, que ofrece una solución basa- da en algoritmos de aprendizaje auto- mático y el Internet de las Cosas, que consigue que toda la energía se aprove- che al máximo, de forma permanente y sin derrochar ningún vatio, a cualquier velocidad y modo de funcionamiento del motor. Es una nueva forma de ope- rar de manera sostenible e inteligente los edificios e instalaciones industriales. ¿Qué es esencial, en su opinión, para concienciar acerca del impacto positi- vo del FM en el crecimiento y desarro- llo de las organizaciones? Sobre todo, entendemos que hay tres factores esenciales para medir el im- pacto positivo del FM. El primero es la sostenibilidad. Las compañías deben tener una estrategia de adaptación y mantenimiento de sus instalaciones alineada y con el mismo nivel de ambición que sus planes de mejora en esta cuestión. El segundo es su capacidad de influir en la transformación digital en la que están inmersas la mayoría de las em- presas y en la que tienen que avanzar aún más. Por último, el FM ayudará a la adapta- ción y cumplimiento de una legislación cada vez más restrictiva (emisiones, consumo energético…). Ignacio Osorio CEO