ENTREVISTA SMART Buildings & Cities / Cuarto trimestre 2025 47 zó a tomar forma hace tres años, dentro de la línea de trabajo desarrollada por Red.es y el Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública para impulsar territorios más inteligentes. Estamos ante una apuesta estratégica que refuerza el papel de los municipios en la revolución digital. En un año marcado por fondos europeos, nuevos marcos regulatorios o avances en IA, ¿las prioridades de los ayuntamientos están cambiando? La prioridades de los ayuntamientos no han cambiado: su finalidad es proporcionar servicios públicos más modernos y eficientes que permitan mejorar la calidad de vida de las personas. En un contexto marcado por la IA y otros avances tecnológicos, las innovaciones deben ponerse y se ponen al servicio de la ciudadanía. ¿Qué papel desempeña el dato en esta estrategia? El dato es más que un subproducto: es el motor de la nueva economía y la materia prima fundamental de la innovación pública. Y es en el ámbito local, en la proximidad con la ciudadanía, donde cobra su máximo sentido y puede generar un mayor impacto social. Con EDINT, vamos a poner en común, en una plataforma única, los datos que recopilan las administraciones públicas, las empresas y el sector académico a través de las herramientas de smartcities o que están disponibles en bases de datos abiertas. Y a reutilizarlos para crear nuevos servicios y productos que mejoren la calidad de vida de los vecinos y vecinas y generen empleo y desarrollo. ¿Quién forma parte de este nuevo ecosistema? Ya hay 12 entidades locales pioneras que se han sumado a este proyecto, cada una de ellas con tres empresas privadas. En concreto, en el desarrollo de EDINT participan en red los ayuntamientos de A Coruña, Alcoi, Fuenlabrada, Jerez, Logroño, Madrid, Málaga, Mataró, Santander y Valencia, y las Diputaciones provinciales de Badajoz y Jaén. Cada una de estas entidades locales cuenta con un Centro de Excelencia y Oficina del Dato (CEOD): espacios físicos dotados de personal experto y medios audiovisuales y técnicos que, a través de la gestión compartida y el análisis de los datos urbanos, ayudarán a mejorar los servicios públicos, a fomentar la innovación y el empleo local y a convertir los territorios en polos de atracción de talento, startups e inversión. ¿Qué ventajas aportará EDINT a cada una de estas entidades locales? EDINT permitirá explotar datos sin necesidad de comprar hardware adicional, demostrando que la innovación también puede ser sostenible y que proyectos de éxito, como las smartcities, permiten aprovechar los datos que se generan y rentabilizar las inversiones previas. Además, promoverá la transparencia, al proporcionar información útil para la ciudadanía, el ámbito académico, las empresas y administraciones. Asimismo, esta iniciativa ayudará a tomar decisiones más eficientes y a mejorar las políticas públicas en tiempo real. ¿Cuáles son las principales líneas de acción de EDINT y cómo se trasladarán al día a día de la gestión municipal? EDINT tiene tres ámbitos de impacto preferentes: movilidad urbana, gestión inteligente de servicios públicos y actividad económica y empleo local. Dentro de estas áreas, y con la colaboración de los 12 CEODs y de 36 empresas que ya se han sumado como actores a este proyecto, se creará un catálogo de servicios y de casos de uso tangibles. La movilidad es uno de los ejes clave del modelo de ciudad inteligente. ¿Qué usos se están impulsando? Un ejemplo es la monitorización de la entrada de vehículos a zonas urbanas sen-
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