/ Primer trimestre 2026 44 REPORTAJE GESTIÓN DE Espacios El nuevo renacimiento del FM: liderando la era de los espacios conscientes Históricamente, el Facility Management se definía por la eficiencia en el mantenimiento y la reducción de costes operativos. El éxito era invisible: si nada se rompía y el presupuesto se cumplía, el FM había hecho su trabajo. Sin embargo, en los últimos años, hemos visto cómo esa visión del FM se ha quedado obsoleta. La pandemia de 2020 y la posterior crisis energética fueron sin duda los puntos de inflexión, lo que ha transformado los edificios de meros ‘contenedores de personas’ en herramientas estratégicas de productividad y salud. Según Aurea Benito, vicepresidenta de AEDRH, Asociación Española de Directores de Recursos Humanos, “el workplace deja de ser un contenedor y se convierte en un catalizador cultural, porque el espacio no solo alberga trabajo: lo provoca o lo bloquea. Hay ejemplos muy inspiradores que ilustran bien este giro. Steve Jobs, cuando lideraba Pixar, decidió situar los baños en el centro del edificio. No fue una decisión arquitectónica casual, sino profundamente estratégica: quería provocar encuentros espontáneos, conversaciones inesperadas, inte- Por Leticia Duque La gestión de inmuebles ha dejado de ser una disciplina de “back-office” para sentarse en la mesa del Consejo de Administración... o eso sería lo ideal. En un mundo donde el talento es volátil y la crisis climática es una realidad operativa, el Facility Manager emerge como el ‘arquitecto’ de la resiliencia corporativa. Ya no se trata de gestionar metros cuadrados, sino de diseñar ecosistemas donde la sostenibilidad y el bienestar convergen para crear experiencias humanas memorables. Vamos a sumergirnos en la redefinición del espacio basada en un propósito: crear lugares que fomenten el bienestar y la productividad.
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