/ Segundo trimestre 2025 12 Consejo Técnico Asesor Dado el contexto actual, marcado por la innovación tecnológica, el aumento de la presión regulatoria y la creciente importancia de la sostenibilidad y la resiliencia empresarial, ¿hacia dónde deberían evolucionar los modelos de FM? Sostenibilidad y resiliencia en el sector del Facility Management En este número especial donde recogemos el Ecosistema del FM en España, del que ya hemos editado otras tres ediciones, deben estar presentes los miembros del Consejo Técnico Asesor de la revista Facility M&S. Estos representan a relevantes asociaciones y entidades, todas ellas relacionadas con el Facility Management y el Facility Services. En esta ocasión les hemos trasladado la siguiente pregunta: “El Facility Management debe ser un socio estratégico para el cliente” Juan Ignacio Beltrán Presidente del Consejo Técnico Asesor de ’Facility M&S’ Presidente de ASPEL En mi opinión, los modelos de Facility Management deberán evolucionar en primer lugar hacia un enfoque todavía más integrado en el usuario, aumentando productividad, bienestar y retención de talento en el lugar de trabajo, tanto usando tecnologías para personalizar y optimizar espacios como mejorando la experiencia del usuario. El FM debe ser un socio estratégico para el cliente, alineándose con la reducción de costes operativos, sostenibilidad corporativa y resiliencia de la organización, en aspectos como la gestión de riesgos y la continuidad del negocio. En segundo lugar, el cumplimiento creciente de normas relativas a la descarbonización de edificios, reducción de residuos y economía circular van a requerir de una gestión energética avanzada con foco en la eficiencia y las renovables, la consecución de nuevas certificaciones ambientales y registros automatizados que faciliten auditorías regulatorias para asegurar transparencia y trazabilidad. En tercer lugar, está la digitalización y la gestión basada en los datos. Creo que el reto fundamental es pasar de una gestión reactiva a una proactiva y predictiva, dónde integrar el software que centraliza el control operativo, utilizar mejor IoT con sensores o gemelos digitales virtuales de las instalaciones físicas para simular y optimizar operaciones van a ser obligados. Es importante, finalmente, considerar la ciberseguridad; el FM tiene que entender y gestionar los riesgos de la infraestructura híbrida, física y digital, garantizando la confianza ya que con el aumento de tecnologías conectadas, proteger la infraestructura digital y los datos de los usuarios es crítico.
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