Asociaciones ENTREVISTA / Segundo trimestre 2025 81 Creo que la relación entre Facility Management y las ESE evolucionará hacia una mayor colaboración estratégica, donde el Facility Management actúe como interlocutor técnico y operativo de las ESE dentro de las organizaciones, facilitando el despliegue de soluciones, el acceso a datos, la validación de ahorros y el alineamiento con las metas ESG. La colaboración entre ambas figuras es una palanca hacia edificios más sostenibles y eficientes que ahorran energía y presupuesto y que, por encima de todo, cuidan de las personas. ¿Cómo pueden las ESE contribuir más efectivamente en el cumplimiento normativo y de sostenibilidad? Las ESE aportan valor no sólo en la ejecución de proyectos, sino también en la gestión documental y de indicadores, la verificación de ahorros y la adaptación a nuevas normativas (como el RD 390/2021 sobre certificación energética o el nuevo marco europeo Fit for 55), que como vemos son cada vez más exigentes en Europa. A través de su conocimiento técnico y experiencia regulatoria, pueden garantizar que las instalaciones cumplan con los requisitos de eficiencia energética, emisiones y consumo de energía final, además de facilitar la generación de los mencionados Certificados de Ahorro Energético (CAE) como evidencia de cumplimiento. Para el Facility Management, contar con una ESE permite convertir la obligación normativa en una oportunidad de mejora y ahorro económico y mejora de las prestaciones del edificio. ¿Cómo están abordando las organizaciones el reto de reducir costes operativos y mejorar la eficiencia energética? Las organizaciones están migrando de un enfoque reactivo a uno estratégico, donde la eficiencia energética ya no es solamente una cuestión de ahorro, sino un componente central de la gestión de activos. Se están implementando planes de eficiencia energética, auditorías regulares y KPIs específicos, priorizando las inversiones con retorno a corto y medio plazo. Son tendencias no sólo en España, sino en el ámbito europeo de las que no nos podemos permitir ‘descolgarnos’. En A3E, por ejemplo, participamos en un proyecto europeo LIFE, denominado Audit Plus, que ayuda a la industria intensiva en energía a hacer más eficientes sus procesos e instalaciones a través de auditorías energéticas, y pone a estas industrias en contacto con las ESE que les ayudarán a hacer realidad las medidas más adecuadas en cada caso, mejorando así su competitividad. Además, muchas empresas están optando por contratos de rendimiento energético (EPC), que permiten alinear la inversión con los ahorros obtenidos. Como sabemos, en España, esta actividad está regulada por el Real Decreto 56/2016 de 12 de febrero, por el que se traspone la Directiva 2012/27/UE, relativa a la eficiencia energética, en lo referente a las auditorías energéticas, acreditación de proveedores de servicios y auditores energéticos y promoción de la eficiencia del suministro de energía. Se trata de un acuerdo contractual entre el beneficiario y el proveedor de una medida de mejora de la eficiencia energética, verificada y supervisada durante la vigencia del contrato, en el que las inversiones (ya sean obras, suministros o servicios) en dicha medida se abonan como resultado de un grado de mejora de la eficiencia energética acordado contractualmente o de otro criterio de rendimiento energético acordado como, por ejemplo, el ahorro financiero o la garantía de ahorros contractuales. ¿Qué están haciendo los Facility Managers y las ESE en la integración de tecnologías innovadoras? Están adoptando tecnologías como sistemas BEMS, sensores IoT, modelos predictivos con IA y plataformas de análisis energético. Los Facility Managers están liderando la digitalización de los edificios
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