/ Segundo trimestre 2026 106 REPORTAJE EFICIENCIA Y Sostenibilidad tando el mantenimiento como un coste y no como una palanca estratégica de eficiencia y sostenibilidad”. En busca de la eficiencia En ese contexto, la solución no pasa solo por levantar nuevos edificios más eficientes, sino por “instrumentar y conectar mejor los activos ya existentes mediante sensorización, integración con plataformas de mantenimiento, BMS y ERP, y capas de IA capaces de transformar los datos en decisiones automáticas”, señala desde Fracttal. En este sentido, si bien desde Serveo Miguel Chaves sitúa también la sostenibilidad y la digitalización entre las principales palancas de cambio del sector, añade que tecnologías como IoT, inteligencia artificial y plataformas integradas “permiten avanzar hacia una gestión basada en datos, mejorando la eficiencia operativa y la toma de decisiones”. Para la compañía, la presión regulatoria y los compromisos ESG obligan a avanzar en eficiencia energética, reducción de emisiones y descarbonización, situando al FM como un actor clave para conseguir esos objetivos. La digitalización cobra por tanto valor cuando esos datos se traducen en indicadores operativos comprensibles y comparables. Métricas como kWh/m², intensidad de carbono, consumos por uso o rendimiento de equipos permiten medir el avance con mayor precisión y En esta línea se manifiesta también Ester Ruiz, COO & HSEQ de Famase. La directiva subraya que la sostenibilidad “ha dejado de ser un argumento de marketing para convertirse en una exigencia contractual y regulatoria”. Desde la compañía defienden un modelo de trabajo que combina tecnología aplicada, equipos especializados y soluciones a medida con “monitorización en tiempo real y mantenimiento predictivo para reducir costes, evitar incidencias y prolongar la vida útil de las instalaciones”, apunta Ruiz. Para el sector, ese salto de la medición a la acción es uno de los grandes cambios. Desde Fracttal afirman contar con más de 20 millones de activos gestionados y más de una década de datos operativos estructurados. Un volumen que, en opinión de Struve, “permite construir reporting de sostenibilidad y eficiencia energética desde la operación real del activo y no desde estimaciones manuales difíciles de escalar”. Aun así, el CEO y cofundador de Fracttal advierte que el principal obstáculo no es tecnológico, sino organizativo: “Muchas empresas siguen operando con Excel o sistemas legacy que no generan datos fiables ni trazables”, señala Struve. A su juicio, el problema se agrava por la fragmentación entre los sistemas energéticos, operativos y financieros, que dificultan una visión unificada de la instalación. Struve insiste en que también “persiste una mirada que sigue traambientales óptimas para los ocupantes”. Este tipo de tecnologías, por tanto, suponen un importante avance, ya que permiten reducir costes imprevistos y tiempos de inactividad, “optimizando la respuesta y el volumen de personal necesario para mantener la operativa de manera eficiente”, puntualiza González. Nuevos modelos de trabajo La presión normativa está acelerando la adopción de modelos más sostenibles, donde la eficiencia energética y la reducción de emisiones dejan de ser diferenciales para convertirse en requisitos básicos. Los objetivos europeos de descarbonización para 2030 y 2050, sin ir más lejos, conllevan disponer de datos más fiables, trazables y accionables sobre sostenibilidad y rendimiento energético. Con vistas a lograr estos objetivos, en Fracttal han concebido una plataforma que dé respuesta a esa demanda y a las nuevas exigencias de trazabilidad, eficiencia y sostenibilidad establecidas en la normativa. Struve explica que esta funciona “mediante sensores IoT que capturan el comportamiento de los activos en tiempo real y una plataforma cloud que centraliza mantenimiento, órdenes de trabajo, inventario y operaciones”. Sobre esa base, la inteligencia artificial y los agentes autónomos permiten “detectar desviaciones, priorizar tareas, automatizar flujos y ejecutar recomendaciones operativas prácticamente en tiempo real”, explica Struve. Según apunta Juan Cerezo, director comercial nacional de Limcamar, “la presión regulatoria y social está acelerando la adopción de modelos más sostenibles”. La incorporación de plataformas de gestión, sensores IoT y sistemas de reporte en tiempo real, además, “está permitiendo optimizar recursos y mejorar la calidad del servicio”, añade Cerezo. La digitalización cobra valor cuando los datos se traducen en indicadores operativos y comparables
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