ENTREVISTA SMART Buildings & Cities / Cuarto trimestre 2025 55 Desde buildingSMART trabajamos justamente en desmontar estas barreras. Lo hacemos con guías, formación y casos de éxito que demuestran que la adopción de OpenBIM y de tecnologías avanzadas puede hacerse de forma gradual, bien gobernada y, sobre todo, alineada con los objetivos de negocio del propietario. Por último, ¿desea añadir algo más? Me gustaría subrayar que estamos en un momento especialmente relevante para el FM. Durante años, la conversación BIM se ha centrado en proyecto y obra. Ahora le toca al FM ocupar el lugar que le corresponde en la toma de decisiones. Mi mensaje para los propietarios y gestores de activos es muy sencillo: no esperen a que BIM llegue desde fuera. Tomen la iniciativa, definan sus requisitos y apuesten por estándares abiertos que garanticen continuidad del dato y libertad a largo plazo. Ese paso marca la diferencia. Desde buildingSMART Spain estamos impulsando ese cambio. Contamos con comisiones técnicas y grupos de trabajo y ponemos a disposición del público recursos que facilitan avanzar con rigor y sin improvisaciones. Para cualquier organización que quiera formar parte de esta conversación, aprender de otros y contribuir a impulsar el estándar, nuestra comunidad es un espacio natural donde hacerlo. casos de uso sí escalan y aportan valor real. ¿Cuáles son las principales barreras que todavía frenan la adopción de OpenBIM y de estas tecnologías digitales avanzadas (IA, Big Data, gemelo digital) en la gestión de activos y servicios? En mi experiencia, las principales barreras no son tecnológicas, sino organizativas. Sigue existiendo una percepción muy extendida de que BIM y OpenBIM pertenecen a la obra y no a la gestión estratégica de activos. Esto condiciona cómo se entiende su valor y en qué momento se incorpora. A ello se suma una falta de competencias en el lado del propietario y del Facility Management. Muchos gestores reconocen que no tienen el lenguaje técnico o los recursos internos necesarios para exigir bien estas soluciones, lo que les coloca en una posición más reactiva que proactiva. Los modelos de contratación tampoco ayudan: cuando una licitación se decide únicamente por precio y plazo de obra, la calidad y la continuidad del dato para operación quedan en un segundo plano. Y, en paralelo, persiste un cierto miedo a la complejidad y a la dependencia tecnológica, cuando precisamente OpenBIM está diseñado para mitigar ese riesgo y proteger al propietario a largo plazo. FM (mantenimiento predictivo, optimización energética, análisis de ocupación, etc.)? Hoy ya podemos hablar de casos de uso de IA plenamente implantados en proyectos reales, y no de promesas a futuro. Yo los agruparía en tres ámbitos. El primero es el de mantenimiento y operaciones inteligentes. La IA está ayudando a detectar anomalías en equipos antes de que se conviertan en averías críticas, utilizando históricos de sensores y patrones de comportamiento. También permite priorizar automáticamente las órdenes de trabajo según su impacto real en el servicio o en la seguridad, y acompaña al técnico en campo con asistentes que le facilitan instrucciones, documentación e históricos directamente vinculados al activo. El segundo ámbito es el de la eficiencia energética y el confort. Aquí vemos modelos capaces de ajustar consignas y horarios en función del uso real de los espacios, de la climatología o incluso de los precios de la energía. Son capaces de identificar ineficiencias que a simple vista pasan desapercibidas: equipos mal configurados, solapes de sistemas o funcionamientos incoherentes con la ocupación. Y el tercer ámbito es el de la gestión del espacio y la experiencia del usuario. El análisis de ocupación permite optimizar layouts, planificar mejor los turnos de limpieza o diseñar políticas más ajustadas de trabajo híbrido. Además, empiezan a aparecer servicios personalizados que mejoran la experiencia del usuario a partir de sus patrones de comportamiento. Pero hay un elemento común a todos ellos. Sin datos bien estructurados y sin modelos OpenBIM que actúen como el mapa fiable del activo, la IA solo genera pilotos difíciles de mantener. Cuando la base de información es sólida, estos “Persiste un cierto miedo a la complejidad y a la dependencia tecnológica, cuando precisamente OpenBIM está diseñado para mitigar ese riesgo”
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